Accompagnement stratégique individuel des dirigeants à l’international.

En complément des formations collectives, Stratexio met à la disposition des dirigeants des experts spécialistes apportant leurs expertises sur un sujet précis.

Les référents démarrent le cycle individuel avec chaque dirigeant par un audit stratégique et dans la durée et mesurent les progrès de l’entreprise selon des indicateurs précis.

Après avoir établi la Revue Stratégique Initiale, ils élaborent avec le dirigeant le Contrat d’Accélération à l’International, traduction de l’ambition internationale de l’entreprise. En accord avec le dirigeant, ils préconisent des prestations ponctuelles d’experts venant renforcer les connaissances du dirigeant sur certains freins à l’export ou facteurs limitants (pricing export, repenser les modes d’entrées sur les marchés, optimiser l’action des agents,…).

Tous ces experts sont des praticiens dont l’expérience et le succès sont reconnus dans le domaine sur lequel ils interviennent et sont recrutés méticuleusement par le Comité d’Accréditation du programme Stratexio.

Pour des dirigeants de PME, Stratexio est un programme pragmatique, opérationnel et efficace.

Jean Planet, Kosmos

vidéos experts

Nathalie Lorrain-Interculturel

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Jérome Bondu, Intelligence économique

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Laurent Malvezin,management des risques

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Adeline GRÉGIS

Expertise: Logistique internationale

J’interviens sur tout le processus de votre logistique internationale en incluant les problématiques transports, commerciales, douanières, réglementaires et documentaires.
Forte de plus de 25 ans d’expérience terrain, j’ai pu constater une faiblesse dans l’optimisation des flux amont et/ou aval ainsi que des problématiques fiscales et douanières liées à un manque de prise de recul par les cadres-dirigeants d’entreprise. Ceci pouvant impacter l’efficience de votre organisation.
Une expertise mise à votre service afin que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier et vous accompagner dans l’optimisation de vos coûts, directs ou indirects, afférents à vos flux internationaux.

 

Brigitte LE BORGNE

Expertise : Transformation des organisations

Forte de 30 ans d’expérience opérationnelle des transformations dans des environnements exigeants, j’ai pu observer que :
– La croissance est consommatrice de ressources (BFR, investissements) : j’aide ainsi les dirigeants à identifier les leviers disponibles, pour en optimiser l’utilisation, et les assiste dans leur activation.
– La croissance des ventes et des équipes est source de complexité pour l’entreprise. L’évolution de l’organisation est un enjeu du succès et je les éclaire dans ces choix.
– Un changement de dimension met en mouvement toute l’entreprise. Pour réussir, il nécessite d’embarquer les équipes. J’aide le dirigeant à identifier les facteurs-clés de succès du projet d’internationalisation et je l’aide à s’outiller pour sa mise en œuvre – que l’enjeu soit de s’implanter dans un nouveau pays ou d’intégrer une acquisition.  Ainsi, ces actions permettent à l’entreprise de solidifier les fondamentaux et relever les nouveaux défis et de libérer un potentiel de croissance, d’avoir des équipes fières de leurs progrès et engagées dans le projet d’entreprise.
 

Jean-Marc VESCO

Expertise : Marchés de la sécurité et de la défense

Combien de contrats avez-vous manqué ou identifié trop tardivement sur les marchés de la sécurité et de la défense ? Pour pérenniser et développer votre entreprise, vous savez que vous devez vous donner les moyens d’amener des réponses aux questions suivantes: Mes marges opérationnelles sont-elles à la hauteur de mes objectifs?  Combien de frais de prospection et pour quel résultat ?  Suis-je suffisamment innovant ou compétitif pour être un “market leader” ?  C’est en général ce que vous faites, sauf pour les marchés de la sécurité et de la défense.
Le monde de la sécurité et de la défense est pourtant beaucoup plus difficile à décoder que la plupart des pays pour lesquels on s’attache à comprendre la culture et les attentes. À l’aune de ce constat et en m’appuyant sur une solide expertise de chef militaire opérationnel, d’ingénieur et de conseiller en diplomatie économique, j’ai fondé il y a plus de trois ans la société AUGMENTI-Consulting dédiée aux chefs d’entreprises qui souhaitent accélérer leur développement sur les marchés de la sécurité et de la défense à l’international ou en national.
J’apporte, ainsi, des solutions à vos questions en vous aidant à décoder finement les attentes de vos clients, à construire et mener un lobbying efficient et à accroître vos perspectives de succès.

 

Sylvia LOTTHÉ

Expertise : Accompagnement linguistique - Anglais

Des FREINS à l’international ? Vous devez être percutants en très peu de temps?  Mais vous vous sentez peu confiants à cause du barrage de la langue ? Vous devez prononcer un discours, faire une présentation, ou un pitch en anglais? 

Welcome to the Language Bar!

Le principe ? Client Centric: répondre à vos besoins. Où ? Dans vos locaux: une petite salle mobilisée pour la durée du « Language Bar ». Vos salariés, pré-inscrits en interne, viennent prendre un « Shot of English »: 1 session de travail intensif et en face-à-face autour du sujet ou domaine de leur choix (répéter leur PPT/négo/pitch). 1 personne à la fois. Chaque session dure entre 1h15 et 2h selon le nombre de participants: Entre 4 à 6 personnes par jour.

Les résultats ? Etre au TOP: communication en anglais et assurance boostées ! Crédibilité en anglais augmentée ! Vous êtes convaincants et percutants dans vos échanges en anglais ! 

 

AURÉLIEN BAYER

Expertise: Développement commercial en Asie du Sud Est

 

L’Asie du Sud Est c’est autant de pays que d’opportunités, ce sont des cultures différentes, des histoires mêlées et de très nombreuses opportunités pour les entrepreneurs.

Avec mes services d’accompagnement et de développement commercial j’aide les entreprises à aborder un nouveau continent, construire un réseau de contacts et de partenaires et enfin je les guide dans l’élaboration de leur stratégie de conquête de marché.

Fort d’un réseau local dans l’industrie lourde et les institutions, ma présence sur le terrain et mon expérience régionale accumulée depuis 7 ans en Asie du Sud Est, sont des atouts majeurs pour conduire ces missions pour la réussite des projets en Asie du Sud Est.